Краткая биография джона рокфеллера.

Было бы очень странно, если бы в рублике «Истории успеха» отсутствовало имя такого человека, как Джон Дэвисон Рокфеллер, который известен, в первую очередь, тем, что стал первым в истории планета Земля человеком, чье состояние превысило один миллиард долларов.

Очень примечательно, что история его успеха началась в маленьком провинциальном городке Северной Америки и своим успехом этот человек обязан исключительно своему таланту и упорству.

Родился Джон в городе Ричфорд штата Нью-Йорк, в протестантской семье. Его отец, Уильям Эвери Рокфеллер сначала был лесорубом, а потом стал коммивояжером, который снабжал жителей окрестностей чудодейственными эликсирами и снадобьями. Папаша редко бывал дома, много времени посвящал торговле, алкоголю и разгульным женщинам. Но в своих воспоминаниях Джон говорит о своем родителе, как о хорошем отце, который в свободное время уделял много времени сыну и, в частности, научил его торговать. Уильям, как бы сейчас сказали, устраивал для своего сына своеобразные тренинги покупая и продавая различные услуги сына. В последующем Джон высоко оценил эти уроки. А ещё из общения с отцом он вынес твердое убеждение, что алкоголь и табак – это порок, и это очень плохо. А глядя на то, как мучается его мать, от частых измен своего мужа, он ещё в детстве решил, что так он не будет поступать никогда.

Соседи считали отца Джона очень странным человеком, который не желает трудиться, а попросту, лодырем. Однако, Уильям сумел скопить некоторую сумму и купить земельный участок и вложить некоторые средства в различные предприятия. Он охотно делился с сыном своими знаниями о принципах ведения дел и основополагающих критериях достижения успеха.

Мать Джона, Элиза Дэвисон, вела всё домашнее хозяйство (в семье было шесть детей. Джон – второй ребенок в семье), очень трепетно относилась к религии и безропотно принимала тяготы жизни: регулярное безденежье (муж часто отсутствовал дома, что требовало жесткой экономии средств) и измены супруга.

В последующем Джон рассказывал, что коммерцией он начал заниматься с самого раннего детства. Многие считают отвратительным тот факт, что будущий миллионер покупал в лавке конфеты, а потом продавал их поштучно своим сестрам. Наживаться на своих родственниках – это отвратительно?! Всё зависит от того, под каким углом зрения на это смотреть. Вы тоже считаете поступки мальчика ужасными? Тогда попробуйте ответить на следующие вопросы:

  • являются ли конфеты предметом первой необходимости?
  • у девочек были деньги (они же покупали у Джона конфеты) и что им мешало самим купить конфеты в лавке?
  • конфеты в лавке продавали не поштучно, а на вес. Девочки покупая по одной конфете тратили меньше денег, чем если бы они купили эти сладости в лавке, а значит, они полагали, что совершают выгодную сделку. Если обе стороны считают, что получили ожидаемую выгоду, то что же тут аморального?

Так ещё в раннем детстве не из книг, а из собственного практического опыта Джон понял, что такое и как работают законы прибавочной стоимости. Я полагаю, что это очень важно для истории будущего успеха понимать как работают деньги.

В семилетнем возрасте он начал разводить и выкармливать индюшек на продажу, помогал соседям (не безвозмездно) копать картофель.

И вот что примечательно, все результаты своей коммерческой деятельности он фиксировал в блокноте. Скаредный мальчик? Бизнес не возможен без учета и планирования. Маленький Джон знал то, что для многих нынешних бизнесменов является откровением – успех не возможен без учета и планирования.

Всё, что удавалось заработать, мальчик хранил в фарфоровой копилке, что позволило ему заняться кредитованием уже в тринадцатилетнем возрасте – именно в этом возрасте он выдал свой первый кредит знакомому фермеру. Пятьдесят долларов под 7,5 процентов годовых. Дорого? Но фермер взял, а значит посчитал, что ему это было выгодно. Деньги не должны просто лежать – они должны работать и приносить прибыль. Это одно из правил успеха. Деньги должны работать.

Хочешь историю успеха – не ходи в школу

В этот же год, когда он выдал первый в своей жизни кредит, он в первый раз пошел в школу. Много лет спустя, вспоминая этот период своей жизни, Джон писал, что учиться ему было очень трудно, и выполнение уроков требовало просто титанического труда. Но у мальчика была цель и он успешно закончил школу, и поступил в колледж с целью освоить основы бухгалтерского учета и коммерции. Но, как это часто случается с людьми не ординарными, он быстро понял, что образование не приближает его к успеху, а превращает в усердного служащего, который всю свою жизнь будет работать на других людей.

Он оканчивает трехмесячные бухгалтерские курсы и ищет себе работу.

Как раз в это время семья Рокфеллеров перебирается в Кливленд. Джон полтора месяца ищет себе работу и, в итоге, становится ассистентом бухгалтера в маленькой компании, которая занимается недвижимостью и организацией морских перевозок. Трудолюбивый и пунктуальный, он обращает на себя внимание владельцев предприятия и когда главный бухгалтер покидает фирму, то владельцы предлагают Рокфеллеру занять это место. Но, предшественник получал 2 000 долларов в год, а Джону предлагают только 600. И он уходит из компании. Если вы не цените свой труд, то его не будут ценить и другие. Это ещё одно правило достижения успеха – цените свой труд и не позволяйте другим его обесценивать. Если вы этого не будете делать, то не будет у вас ни успеха, ни истории успеха. Это была первая и последняя работа, когда Джон работал «на дядю».

Так случилось, что именно в это время бизнесмен из Англии, Джон Морис Кларк, искал себе компаньона с капиталом не менее 2 000 долларов для создания и ведения совместного дела. У молодого Рокфеллера, на тот период, имелся золотой запас в размере 800 долларов. Недостающую сумму пришлось занимать у папаши Рокфеллера под 10% (!!! Помните проценты, которые объявил Джон знакомому фермеру) годовых.

И 27 апреля происходит историческое событие – Джон Дэвисон Рокфеллер становится младшим компаньоном в предприятии «Кларк и Рочестер». Вновь созданная компания торгует сеном, свининой, зерном… Торгует всем, что покупают.
И тут случается то, что можно назвать подарком судьбы – начинается Гражданская война в США. Я понимаю Ваше негодование – как можно называть войну подарком?! Но, я Вам напомню, что мы говорим о истории успеха. Для бизнеса молодой компании начало войны открыло большие возможности: война требует не только крови и жизней она забирает всё. И сено, и свинину, и патроны… Всё.

Для такого бизнеса капитала компании было явно недостаточно, и Джон уговаривает управляющего банком выдать необеспеченный кредит. Как это получилось? История и молодой Рокфеллер не распространяются о побудительных мотивах, которые подтолкнули руку и ручку руководителя банка. Существует мнение, что Рокфеллер был настолько искренен и убедителен, что управляющий банком не смог устоять. Вы когда-нибудь получали кредит в банке? Вы когда-нибудь видели сентиментального управляющего банком? А может быть, в те далекие времена управляющими банков работали люди?!

Будучи младшим компаньоном и бизнесменом, Джон Рокфеллер решил жениться на Лоре Селестине Спелман, простой учительнице, с которой он свёл знакомство во времена своего студенчества. Как и все женщины того времени, Лора была чрезмерно набожной и вместе с тем, необычайно практична. Много лет спустя Рокфеллер говорил, что если бы не советы моей жены, то я так бы и остался бедняком. Было ли это правдой? Конечно было! Может быть Лора и не разбиралась в бизнесе, но жена-единомышленник – это не просто секрет успеха. Это ракета, которая понесет любого нормального мужчину к самой вершине успеха и к нескольким строкам в истории, если не цивилизации, то бизнеса точно.

С чего начались истории успеха

Мир вступал в век нефти. Уже горели керосиновые лампы и великие умы мира разрабатывали свои двигатели внутреннего сгорания. Цивилизация медленно, но верно шагала к двадцатому веку – веку моторов.

Как раз в этот период Джон познакомился с химиком Самуэлем Эндрюсом, который был увлечен проблемами перегонки нефти и был уверен в огромных перспективах нарождающейся отрасли. В те времена разговор шёл только о возможностях керосинового освещения помещений и улиц. Огромное количество людей, города и городки… Огромный рынок, который ещё никто не контролировал.

В это время в прессе появилось сообщение о «свежем» месторождении нефти, которое открыл Эдвин Дрейк. Предложение было рискованным, но очень заманчивым. Рокфеллер объединился с Эндрюсом, а затем они оба, уже как компаньоны, обратились к Кларку. В итоге была учреждена компания по переработке нефти «Эндрюс и Кларк», с целью строительства нефтеперегонного завода, который компаньоны назвали «Флэтс». Транспортировать нефть решили по железной дороге.

Для истории успеха Рокфеллера, нефть и железные дороги – это ключевые слова. И дело не в том, что нефть везли по железной дороге. Есть 12 золотых правил о том, как достигнуть успеха от первого миллиардера. Представляю Вашему вниманию правило № 13, о котором автор не любил распространяться.

В новой компании Рокфеллер возглавил работы по поиску нефтяных месторождений. Работа трудная и не всегда благодарная. В этот период Джон подумал о том, что по стране разбросано огромное количество мелких предприятий, которые занимаются добычей нефти и её переработкой. Страшный хаос на рынке. А вот если все эти мелкие предприятия объединить под одной вывеской и крышей… Именно с такой идеей и пришел Джон Рокфеллер к своим партнерам. Это исторический факт.

А теперь главный рецепт в истории успеха от Джона Рокфеллера – читайте внимательно!

По законам того времени корпорации не имели права владеть собственностью за пределами того штата, где эта компания была зарегистрирована. И это было большой проблемой – для потенциальных инвесторов не интересно вкладывать небольшие деньги в огромное количество объектов. Объект инвестиций становиться значительно более привлекательным, если удастся собственность объединить.

И Рокфеллер придумал, как обойти законы. Бизнес-план (если его можно так назвать) будущей компании готовился очень тщательно: продумали даже такой вопрос, что служащие не должны были получать зарплату деньгами, им выдавали акции – это должно было, по мнению Рокфеллера, заставить их работать больше и производительнее.

О тщательности проработки плана говорит такой исторический факт: для перевозки нефти требовались бочки. Бочки можно было покупать по 2,5 доллара, но компаньоны открыли своё собственное производство, которое позволяло им получать те же самые бочки по цене 1 доллар. Для небольшого предприятия цена бочки не была существенной. Однако компаньоны планировали бизнес, в котором бочки нужны были сотнями тысяч штук.

Следующим пунктом плана стала организация транспортировки нефти и продуктов переработки. Рокфеллер тщательно изучил все работающие в регионе транспортные компании, их конкурентные преимущества и слабости. Был составлен отдельный план, который предполагал создание конфликтных ситуаций в среде транспортников и использование последствий этих конфликтов в своих целях. Рокфеллер создавал проблемы транспортникам, а потом помогал их решать.

Ещё до того, как была создана компания Standard Oil, реализация этого плана позволила снизить стоимость перевозки одного барреля нефти с 2,4 долларов до 1,65 долларов. Эта «маленькое» преимущество, помноженное на десятки тысяч баррелей, стало залогом очень большого успеха будущей суперкомпании.

Появился целый ряд тайных соглашений компании Рокфеллера с транспортниками: низкая цена для Рокфеллера и высокая цена для любой другой компании. При таких условиях у конкурентов не было шансов на успех. Подкупались служащие конкурирующих нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.

В 1870 году была зарегистрирована компания Standard Oil с уставным капиталом в 1 миллион долларов. И в этой новой компании доля Джона Рокфеллера составляла 27%. И с этого момента между добытчиками и переработчиками нефти началась настоящая война, за кулисами которой пряталась Standard Oil, которая эту войну и организовала.

Как уже говорилось выше, в те времена нефть перевозили в деревянных бочках на открытых железнодорожных платформах. Нефть испарялась и покупатель получал только часть от отправленного груза – испарялись самые ценные летучие фракции нефти.

Группа Рокфеллера, тайно, владела транспортной компанией Union Tanker Car Company, а у транспортной компании был патент на герметичные металлические вагоны-резервуары (в таких ёмкостях нефть перевозят и в настоящее время). Транспортная компания выделяла такие вагоны конкурентам Standard Oil, а Джон Рокфеллер отслеживал поставки конкурентов, их объемы и потребителей. И как только конкурент начинал вкладывать деньги в развитие своего бизнеса, получал кредиты и расширял рынок сбыта, следовала команда – вагоны не выделять. Конкуренты разорялись, и Standard Oil скупала банкротов по мизерной цене. Такой тактикой расширения бизнеса Рокфеллер пользовался много лет. Конкуренты и представить не могли, кто организовал им банкротство и кто является реальным собственником транспортной компании.

Только из-за наличия сговора между Standard Oil и транспортниками, казна штата ежегодно недополучала более пятидесяти миллионов долларов. Оставшиеся на плаву независимые нефтедобывающие компании обратилась к администрации штата с предложением построить трубопровод. Власти штата идею поддержали и строительство началось в 1878 году. Труба могла разрушить монополию, которую столько лет создавал Рокфеллер.

Ответом Standard Oil на решение о строительстве трубопровода «Riverside pipeline», стала вербовка банд, которые нападали на строителей и взрывали уже собранные участки магистрали. Нефтепровод был всё-таки достроен. В ответ компания Рокфеллера построила четыре таких трубопровода и объявила мизерную плату за перекачку нефти. Конкурирующий трубопровод обанкротился и был выкуплен, снова за минимальную цену, Standard Oil. Понятно, что как только конкурент был устранен, цены за транспортировку нефти существенно выросли.

Почему молчали власти? Он не молчали. Большое жюри Пенсильвании вынесло обвинительное заключение против Рокфеллера и Флеглера по факту организации бандитских нападений. В Нью-Йорк было отправлено требование на арест Джона Рокфеллера. Однако, по не понятным причинам (ха-ха), этот судебный акт не был исполнен.

Успех – во всем его блеске

Вот тут и начался самый настоящий успех. Рокфеллер договаривался с транспортниками по всей стране и скупал мелкие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании. Выбор у конкурентов был небольшой: разориться или передать имущество в состав империи Рокфеллера за долю акций. Таким образом к 1880 году в руках Джона оказалось более 95% всей добычи и переработки нефти в Северной Америке. Став монополистом Рокфеллер поднял цены на нефть.

А через десять лет закон Шермана против монополий потребовал раздробить Standard Oil на ряд мелких и независимых компаний. Рокфеллер подчинился: было создано 34 мелких предприятия. И в каждом из этих предприятий Джон Рокфеллер имел контрольный пакет акций. Практически у каждой современной американской нефтяной компании история успеха начинается со Standard Oil. Если сказать точнее: их истории – это история успеха Джона Дэвисона Рокфеллера.

До момента разделения Standard Oil, ежегодно, приносила своему основному владельцу более трех миллионов долларов. А кроме Standard Oil Джон Рокфеллер владел 16 транспортными железнодорожными компаниями, 6 металлургическими предприятиями, 6 пароходствами, десятком фирм, которые торговали недвижимостью, группой банков (9 шт.) и ещё много другой собственности, типа апельсиновых рощ и огромных земельных участков.

Что ещё можно сказать о Джоне Рокфеллере и его истории успеха?

Он был очень верующим человеком (?) и с самого своего детства десять процентов дохода ежегодно перечислял Баптисткой церкви. В 1905 году 10 процентов составили сумму в сто миллионов долларов.

Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 97 лет (а мечтал дожить до 100). От руководства бизнесом он стал (постепенно) отходить ещё в 1897 году и все свои усилия сосредоточил на благотворительности: на его деньги построены Чикагский университет и Медицинский институт имени Рокфеллера, и пр., пр., пр.

Перед тем как умереть, он раздал с благотворительными целями более 500 миллионов долларов. Но это было не всё состояние: сын унаследовал порядка 460 миллионов.

В 2007 году журнал Forbes попытался оценить богатство Рокфеллера в современных эквивалентах. Получилось 318 миллиардов. В тот год первое место в списке занимал Билл Гейтс с состоянием всего 50 миллиардов.

И в заключение 12 золотых правил успеха от Джона Дэвисона Рокфеллера.



Истории успеха – это всегда заставляет задуматься о том, как человеку удалось этого самого успеха достигнуть, какими путями и какими средствами. Если Вы прочитали этот пост полностью и внимательно, то, вполне возможно, почувствовали некоторое разочарование: предприниматель-христианин, высокоморальные принципы и сговор, бандиты, уклонение от налогов в особо крупных размерах. И это всё один человек — Джон Дэвисон Рокфеллер. Принимать решение, кем он был, как всегда, Вам. Одна большая жизнь, как и всякая большая история, складывается из историй маленьких. А можно ли эти истории считать историями успеха или о них нужно стыдливо молчать? Каждому своё. Просто был такой человек и этот человек жил. И это уже не истории успеха – это исторический факт.

Почти похожие истории, но такие разные судьбы. Можно посмотреть на пути достижения успеха или . И задуматься…

Символ американской мечты, мультимиллионер, заработавший баснословное богатство, Рокфеллер был весьма загадочной и противоречивой фигурой. Бессребреник и филантроп, вместе с тем хитрый и жестокий бизнесмен, именем которого супруги простых работяг пугали своих детей. Статья знакомит читателя с увлекательным жизненным путем Джона Рокфеллера.

Детские годы

Летом 1939 года в рабочей фермерской семье протестантов-баптистов появился на свет маленький Джон Рокфеллер. Семья была многодетной и небогатой. Постоянная нехватка денег заставляла экономить на всем. Воспитанию детей больше времени уделяла мать Джона, которая привила им религиозность и трудолюбие.

Отец семейства Рокфеллеров перешел из лесного хозяйства в сферу продаж. Работа на должности коммивояжера позволила ему больше зарабатывать. Так предпринимательство стало их семейным ремеслом. Уроки и беседы с отцом помогали Джону с ранних лет формировать коммерческое мышление.

Предпринимательские таланты Джон Дэвидсон Рокфеллер начал проявлять лет с пяти. Купленные конфеты перепродавал с небольшой наценкой за горсть. Занимался выращиванием индюков, на продаже которых заработал полсотни долларов. Потом выгодно вложил их: дал соседу в долг под проценты. Привычка вести учет своих доходов и расходов появилась у Рокфеллера еще в детстве.

Джон Рокфеллер отличался от сверстников спокойным характером, неторопливостью и иногда рассеянностью. По воспоминаниям одного из взрослых, «он был очень тихим и задумчивым мальчиком». За внешней медлительностью скрывались хорошая реакция, прекрасная память и хладнокровие. Свои сильные качества он не раз демонстрировал во время игр. В шашечных боях часто одерживал победы, держа в напряжении и изматывая соперника на протяжении всей игры.

Юность

В глазах окружающих Рокфеллер Джон Дэвисон выглядел как странный подросток: худое лицо с тонкими губами и бесстрастными глазами, взгляд которых не каждый выдерживал при общении. Отсутствие эмоций, бесстрастность и твердость в характере Рокфеллера всегда пугали людей, за что позже конкуренты прозвали его «дьяволом». Под суровой внешностью скрывался добродушный и чувствительный человек.

Уже разбогатев, Джон Рокфеллер однажды услышал о сложной судьбе своей бывшей одноклассницы, которая ему когда-то очень нравилась. Чтобы помочь овдовевшей и бедствующей женщине, он оформил ей пенсию за счет своих доходов.

Джон Дэвидсон Рокфеллер поздно пошел учиться, в 13 лет, но не окончил ни школу, ни колледж. Отсутствие дипломов никогда не было препятствием для многих миллионеров. Его единственным образованием стали бухгалтерские курсы. На обучение ушли три месяца, после чего 16-летний подросток отправился на поиски работы уже в Кливленде, куда переехала его семья. В компанию Hewitt and Tuttle он пришел на должность клерка. Фирма, занимавшаяся продажей недвижимости и перевозками, оказалась хорошим местом работы по найму, но первым и последним для Джона.

Экономический склад ума и врожденная ответственность помогли молодому клерку в течение двух лет дослужиться до бухгалтера. К повышению оплаты труда на 8 долларов Рокфеллер Джон Дэвисон отнесся внешне спокойно, но в глубине души он считал, что это завышенная и незаслуженная зарплата. Тогда он приобрел ежедневник и стал учитывать свои финансы. Записная книжка была с ним на протяжении всей жизни и стала одним из символов его успеха.

Независимость и первый бизнес

Коммерсант Морис Кларк пригласил в дело 18-летнего Рокфеллера. Чтобы стать партнером, равным с ним в правах, Джон Дэвидсон Рокфеллер вложил свои накопления и деньги, взятые взаймы. Новая компания занималась продажей сена, зерна, мяса и разнообразных товаров. Разгоревшаяся в США гражданская война 1861 года потребовала постоянных поставок провизии воюющим сторонам. После получения кредита сфера деятельности торговой компании Кларка и Рокфеллера была расширена. Поставки муки, мяса и других товаров продолжились в больших объемах.

Конец войны Джон Д. Рокфеллер встречал в эпицентре нефтяной лихорадки. Месторождение было обнаружено неподалеку от Кливленда. Активный перегон нефти стал частью деятельности партнеров по бизнесу в 1863 г., когда был построен завод. По прошествии двух лет Джон предложил Морису выкупить его долю за 72 тысячи долларов, так как хотел заняться только нефтяным бизнесом. Так он стал единоличным владельцем скважины.

Судьбоносная для Рокфеллера встреча и появление нового соратника - С. Эндрюса, химика, способствовала переориентации с нефтяной добычи на продажу. Нефтяная компания, основанная на опыте и правилах Джона, долгие годы увеличивала доходы.

Из пешек в короли рынка

1870 год ознаменовался открытием нефтяной компании Рокфеллера Standart Oil, обгоняющей конкурентов. Вместе с другом и бизнес-партнером Генри Флаглером Джон Рокфеллер выкупал многочисленные одиночные фирмы по переработке и нефтедобыче, чтобы сформировать трест.

Конкурентам не оставляли выбора: войти в трест или разориться. При этом Джон не брезговал и грязными методами, такими как нечестная конкуренция и промышленный шпионаж. В арсенале Рокфеллера было много уловок. Использование подставных фирм, которые на самом деле входили в Standart Oil, позволяло выйти на локальный рынок конкурента и устроить резкое падение цен, заставляя его вести убыточную деятельность, разоряться. Кроме того, такие возможности позволяли «затормозить» поставки нефти нежелающему идти на контакт переработчику. Компании-банкроты Джон приобретал за бесценок.

Рокфеллер заключил контракты со всеми поставщиками, нефть выкупал в гигантских объемах, оставляя другие компании без сырья. Примечательно, что многие нефтяные предприниматели не знали, что соседние фирмы давящие на них, входят в Standart Oil, так как соблюдался режим строжайшей секретности. В 1879 году трест взял под свой контроль 90% нефтяного рынка.

Игры в шпионов

В ходе «войны» по контролю над рынком Standart Oil собирала информацию с помощью агентурной сети. Подставные сотрудники приходили на работу в конкурирующие предприятия, месяцами собирали данные, искали «слабые места» бизнеса. Со своими шпионами Рокфеллер встречался в разное время, готовил досье на нефтяных управляющих. Расписание планировалось особым образом: партнеры, конкуренты и другие посетители не пересекались. Между агентами и головной конторой «летали» зашифрованные телеграммы.

Данные по основным фирмам конкурентов и всех покупателей нефтяных продуктов в США стекались в большой архив. Частью картотеки были даже мелкие фирмы, бакалейщики, приобретающие керосин для отопления в компании Рокфеллера.

Подобную захватническую войну распланировать и вести мог только педантичный Джон Рокфеллер, биография которого содержит такой факт: когда ему сообщили о полной победе над конкурентами, миллионер нисколько не удивился, ведь считал успех неизбежным.

Антимонопольный закон

Знания по бухгалтерскому учету во многом помогли новоиспеченному миллионеру, который отслеживал практически каждый баррель. Когда под эгидой Рокфеллера собралось 95% рынка, он повысил цены на нефтепродукты и получил гигантские дивиденды. Всему этому пришел бы конец с принятием антимонопольного законодательства.

Закон Шермана «против трестов» был утвержден в 1890 году, монополии должны были уйти в прошлое. Но Джон с успехом обходил его более двадцати лет. После 1911 года империю Standart Oil пришлось поделить на 34 предприятия, в каждом из которых он оставил себе долю. Некоторые из них до сих пор успешно работают в США. Таким образом, трест Рокфеллера стал родоначальником всех крупных корпораций по нефтедобыче в Америке.

Помимо нефтяного, миллиардер имел логистический, банковский и аграрный бизнес. Но в преклонном возрасте, после 1897 г., передал управление в руки партнеров и занялся благотворительностью и другой деятельностью.

Рокфеллер - меценат

История Джона Рокфеллера поистине уникальна. Его баснословные прибыли во внутреннем валовом продукте США составляли долю более 2%, но еще более удивительной была его щедрость. Пожертвования к концу его жизненного пути составили более половины миллиарда долларов. О его былой славе коварного бизнесмена все давно забыли, он стал известен как благотворитель.

В жизненные правила Джона Рокфеллера входила обязательная помощь церкви. Будучи набожным человеком он считал, что добрые дела надо делать тихо. На протяжении всей жизни он жертвовал общине баптистов 10% от своих доходов. За 1905 год церковь получила от него не менее ста миллионов долларов.

В 1982 году Джон помог основать университет в Чикаго, которому выделил 80 миллионов. Спустя три года состоялось открытие Нью-Йоркского медицинского института имени Рокфеллера. Кроме того, своим появлением миллиардеру обязаны Музей современного искусства, Всеобщий совет в сфере образования, несколько монастырей и Благотворительный фонд. Нуждающиеся до сих пор получают помощь, перечисленную из компаний, через фонд имени Рокфеллера.

Семья миллиардера

Со своей женой Рокфеллер познакомился еще в юности. Лора Селестина Спелман была учительницей. Набожная и практичная девушка во многом напоминала Рокфеллеру его мать. Бракосочетание состоялось в 1864 году. Она стала его другом на долгие годы и помощницей в сложные моменты жизни. Советы своей жены миллиардер всегда высоко ценил. «Без ее наставлений я так и остался бы беден», - говаривал Джон Рокфеллер. Мемуары не рассказывают, какую бедность он имел в виду, материальную или духовную.

Рокфеллер был строгим и справедливым отцом. Дети воспитывались в труде, порядке и скромности. Как и других ребят, их поощряли за хорошие поступки и наказывали за плохие. Например, после уборки в огороде разрешалось погулять, а за опоздание можно было лишиться конфет. На участке у каждого ребенка была своя грядка, на которой надо было полоть сорняки.

Для того чтобы привить детям желание трудиться и зарабатывать, Рокфеллер ввел для них небольшие денежные поощрения и штрафы. Вознаграждение ребята могли получить почти за все: работу в огороде, помощь родителям, занятия музыкой или воздержание от сладостей.

Рокфеллер Джон Дэвисон младший принял отцовские дела в 1917 году и сумел оставить значительный след в истории. Он получил в наследство почти 0.5 миллиарда долларов. Полученный капитал Джон Рокфеллер-младший потратил с умом. Значительную сумму он выделил на благотворительные цели. Вложил средства в индустрию связи, на постройку "Рокфеллер Центра", до 10 миллионов безвозмездно потратил на строительство штаб-квартиры ООН. Если бы не данное пожертвование, то здание ООН в Нью-Йорке, возможно, не появилось бы. Остальные шестеро детей получили от отца по 250 миллионов. Строительство знаменитого небоскреба «Эмпайр-Стейт-Билдинг» осуществил также Рокфеллер Джон Дэвисон младший.

Сколько заработал Рокфеллер?

К 1917 году объем доходов империи Рокфеллеров приравнялся к миллиарду долларов. С учетом инфляции и реалий сегодняшних дней, такие прибыли составили бы сотни миллиардов, до сих пор никто не превзошел Джона.

К жизненному итогу он подошел с долями в каждой дочерней фирме Standart Oil. Их было более тридцати, а общий объем который они занимали в нефтепродаже по Америке доходил до 80%. Еще в 1903 году нефтяной концерн состоял из 400 компаний, 90 000 трубопроводных миль, 10 000 цистерн для ж/д перевозок, а танкеры и пароходы исчислялись десятками!

Сам Джон имел в собственности 16 ж/д компаний, 6 металлургических, 9 финансовых учреждений, 6 пароходств, 9 риэлтерских фирм и 3 апельсиновых сада. Кроме того, он был владельцем вилл, земельных участков и нескольких домов, даже личной площадки для гольфа. Грандиозное богатство создавало возможности для лоббирования своих интересов в политических кругах, чем умело пользовался Джон Рокфеллер. Биография миллионера содержит факт: он всегда умел налаживать связи и хорошие отношения не только с простыми людьми, но и с политиканами и высшими чиновниками. Слухи о том, что Рокфеллер манипулировал Белым домом и Минфином США, преследовали его годами.

Секрет успеха

Успех в жизни зависит от многих факторов. Рокфеллер обладал жесткостью, хваткой, необходимой для предпринимателя, целеустремленностью, трудолюбием и уверенностью в себе. Но настоящей путеводной звездой по жизни для него была семья, вера и религиозные ценности, которые взрастила в нем мама. Они помогли Джону выжить в жестоком нефтяном бизнесе с его бесконтрольным разгулом преступности: взрывами, шантажами и разбоем. Благодаря непритязательности верующего человека, Рокфеллер умел экономить и всегда имел средства для бизнес-вложений.

Своим баснословным богатством он так не гордился как честностью и моральными ценностями. Парадокс состоит в том, что по отношению к конкурентам миллиардер был жесток и безжалостен. Отправить соперника в нокаут всегда умел именно Джон Рокфеллер. Книги могут рассказать историю о том, как он подстроил столкновение транспортных корпораций, чтобы в результате выгодной сделки снизить до 1,5 раз расходы на нефтяные перевозки.

Рокфеллеру помог добиться успеха его острый ум и менталитет. Ему принадлежат такие изречения, как:

  • «Если ты работаешь целыми днями, то у тебя нет времени, чтобы разбогатеть».
  • «Заработай репутацию, и она поработает на тебя».
  • «Успех зависит от решений самого человека».
  • «Меценатство приносит пользу, если помогает стать независимым».
  • «Умение располагать к себе людей - это тот товар, который я готов приобрести по цене дороже, чем все остальное в мире».

Сегодня я расскажу вам о том, как нажил свое состояние – первый долларовый миллиардер, самый богатый человек в мире за всю историю человечества. По сегодняшний день имя этого человека выступает символом богатства. Джон Дэвисон Рокфеллер жил во второй половине 19 – первой половине 20 века, но до сих пор возглавляет .

Первый миллиардер современности, возглавляющий – Билл Гейтс отстает от него по уровню финансового состояния более чем в 4 раза! Биография и история успеха Джона Рокфеллера, самые интересные факты из жизни в сегодняшней публикации на Финансовом гении.

Джон Рокфеллер: биография. Детские годы.

Джон Девисон Рокфеллер старший (позднее у него появился сын с таким же именем) родился в 1839 году в городе Ричфорд Штата Нью-Йорк. Его родители были очень религиозными (протестантами), семья была многодетной: всего в ней родилось 6 детей, из которых Джон Рокфеллер был вторым. Отец Джона имел небольшой капитал, но часто уезжал на продолжительное время, занимаясь продажей эликсиров, в эти периоды мать бедствовала и сильно экономила на всем.

С детства мать, отец и священник, которого семья Рокфеллеров часто посещала, обучали своих детей бережно относиться к личным финансам, трудиться и самостоятельно зарабатывать. С ранних лет бизнес стал для Джона одним из главных направлений семейного воспитания.

Отец часто платил ему за различные услуги, при этом торговался. В самом юном возрасте Рокфеллер уже покупал фунт конфет, затем распределял их по кучкам и перепродавал своим сестрам дороже. В 7 лет он начал подрабатывать у соседей, копая им картофель, и выращивать на продажу индюшек. С детства Джон Девисон Рокфеллер вел , записывая в небольшую книжечку все свои доходы и расходы, а все заработанные деньги откладывал на в свою копилку. К слову сказать, свою домашнюю бухгалтерию, ведение которой началось с ранних лет, он хранил и продолжал вести всю жизнь.

В 13 лет Джон Рокфеллер накопил 50 долларов и выдал их в кредит знакомому фермеру под 7,5% годовых.

Джон с успехом окончил школу, после чего поступил в колледж, в котором преподавали основы ведения бухгалтерии и коммерции, но вскоре решил, что там он только потеряет время, поэтому ушел из колледжа, а вместо него окончил трехмесячные курсы бухгалтеров, после чего начал .

Джон Рокфеллер: биография. Карьера и предпринимательство.

На первую серьезную работу Джон Рокфеллер устроился в 16 лет, спустя 6 недель поисков: он стал сначала помощником бухгалтера в торговой компании с заработной платой 17 долларов, а вскоре был повышен до бухгалтера с зарплатой 25 долларов в месяц. Рокфеллер настолько хорошо зарекомендовал себя на этом месте, что через некоторое время, когда глава фирмы покинул свой пост, Джон стал управляющим этой компании с окладом уже 600 долларов. Однако Рокфеллеру не понравилось, что предыдущему управляющему платили 2000 долларов в месяц, а ему – только 600, поэтому вскоре он уволился.

Эта работа стала единственным местом работы по найму в биографии Джона Рокфеллера.

В 1857 году Рокфеллер узнал, что один предприниматель из Англии ищет партнера по бизнесу с капиталом 2000 долларов. На тот момент у него было только 800 долларов, но он загорелся этой идеей, поэтому занял недостающие деньги у своего отца под 10% годовых и стал младшим соучредителем компании «Кларк и Рочестер», которая специализировалась на продаже сена, зерна, мяса и некоторых других товаров.

Когда у компании возникла потребность взять для увеличения оборотных средств, переговоры с банком проводил Джон Рокфеллер: благодаря своей искренности и таланту убеждения он смог убедить управляющего предоставить их еще молодой компании кредит в нужной сумме.

Джон Девисон Рокфеллер: нефтяной бизнес.

В начале 2-й половины 19 века в США стали пользоваться популярностью керосиновые лампы, что стимулировало повышение спроса на главное сырье для их производства – нефть. В этот период Джон Девисон Рокфеллер знакомится с практикующим химиком Самуэлем Эндрюсом, специализирующимся на переработке нефтяного сырья и предрекающим большой рост популярности керосина как продукта для освещения. Они объединили свои капиталы с капиталом партнера Рокфеллера по бизнесу Кларком и создали нефтеперерабатывающую компанию «Эндрюс и Кларк».

Джон Рокфеллер видел большие перспективы нефтяного рынка и пытался уговорить Кларка перевести в этот бизнес весь имеющийся капитал. Когда тот все же отказался, Рокфеллер выкупил его долю в предприятии за 72 500 долларов и полностью посвятил себя нефтяному бизнесу.

В 1870 году Джон Девисон Рокфеллер старший создал свою основную нефтяную компанию – Standard Oil, которая в будущем и принесла ему главное богатство. Эта компания осуществляла уже полный цикл: от добычи нефти до производства и поставок конечного продукта.

На своей фирме Джон Рокфеллер внедрил нестандартную систему : вместо заработной платы он рассчитывался с сотрудниками акциями компании, которые постоянно росли в цене и приносили хорошие доходы. Получилось, что сотрудники сами были заинтересованы усердно и качественно выполнять свою работу: ведь от этого зависел успех компании, а значит, рост в цене ее акций и их личный доход.

Компания Standard Oil быстро развивалась, наращивая обороты, а прибыль, полученную от ее деятельности Джон Рокфеллер начал вкладывать в другие нефтяные компании. Он нашел возможность демпинговать на стоимости перевозки продукции, договорившись с транспортными ж/д компаниями, чего не могли позволить себе конкуренты. Поэтому Рокфеллер ставил своих конкурентов перед выбором: или объединение с ним, или банкротство. Так многие из них постепенно вошли в состав Standard Oil.

Всего за 10 лет компания Джона Рокфеллера стала практически абсолютным монополистом в США: в ней было сосредоточено 95% нефтяной добычи страны. После этого Рокфеллер поднял цены на свою продукцию и Standard Oil превратилась в крупнейшую нефтяную компанию в мире.

Еще через 10 лет, в 1890 году в США был принят антимонопольный закон. Сначала нефтяной магнат всячески обходил его нормы, но когда уже не мог противостоять властям – спустя 21 год, в 1911 году разделил свою корпорацию на 34 предприятия, сохранив за собой контрольный пакет акций каждого из них.

Компания Standard Oil ежегодно приносила Рокфеллеру прибыль 3 млн долларов (в пересчете на нынешние деньги это миллиарды). В активы корпорации входили:

– более 400 предприятий;

– более 90 миль ж/д путей;

– более 10 тысяч ж/д цистерн;

– 60 нефтяных танкеров;

– 150 пароходов.

Доля компании в мировом нефтяном обороте превышала 70%.

Джон Рокфеллер: состояние.

Состояние нефтяного магната Джона Рокфеллера оценивалось в 1,4 млрд долларов, в пересчете на нынешнюю американскую валюту – это 318 млрд долларов. На момент смерти состояние Рокфеллера составляло 1,54% ВВП США, а в 1917 году доходило до 2,5% ВВП США.

Помимо Standard Oil, в активах Джона Рокфеллера было:

– 16 ж/д компаний;

– 6 компаний по производству стали;

– 9 фирм, занимающихся торговлей недвижимостью;

– 6 пароходных компаний;

– 9 банков;

– 3 апельсиновые рощи.

Рокфеллер жил богато, но никогда не акцентировал внимание на своем богатстве. У него было несколько вилл и домов в разных штатах, земельный участок 273 га, личное поле для гольфа.

Джон Рокфеллер: благотворительность.

С самых ранних лет 10% своего дохода Джон Рокфеллер стабильно использовал на : перечислял в помощь Баптистской церкви. За всю жизнь он перечислил туда более 100 млн долларов.

Кроме этого, около 80 млн долларов Рокфеллер пожертвовал Чикагскому университету, также он выступил создателем и спонсором Нью-Йоркского института медицинских исследований, позднее учредил известный благотворительный фонд Рокфеллера.

Под конец жизни Джон Рокфеллер раздал на благотворительные нужды около полумиллиарда долларов.

Джон Рокфеллер младший.

Джон Девисон Рокфеллер младший – это единственный сын Джона Рокфеллера. В наследство от отца он получил 460 млн долларов, и около этой суммы тоже потратил за всю жизнь на благотворительность. В частности, благодаря его пожертвованиям построена штаб-квартира ООН в Ньй-Йорке и знаменитый небоскреб Эмпайр-билдинг.

Джон Рокфеллер младший оставил после себя 5 сыновей (известных как внуки Рокфеллера) и дочь. У каждого из них своя история, но все так или иначе связаны с ведением бизнеса.

Джон Рокфеллер: интересные факты.

Джон Рокфеллер с детства мечтал дожить до 100 лет и заработать 100 тысяч долларов, но дожил только до 97 лет, а заработал 1,4 млрд.

В 96-летнем возрасте Джон Девисон Рокфеллер получил страховую выплату в 5 млн долларов как человек, доживший до такого возраста. Вероятность наступления такого “страхового случая” страховая компания оценивала как 1:100000, и это был первый такой случай в истории компании.

В 1908 году Джон Рокфеллер написал книгу – “Мемуары”, в которой описал свой жизненный путь, свою историю успеха. По сей день Мемуары Джона Рокфеллера – очень популярная книга, издаваемая уже много раз огромными тиражами, высоко оцениваемая читателями и критиками.

Работники компании Рокфеллера пугали им своих детей: “Будешь плакать – тебя заберет Рокфеллер”.

Больше всего Джон Рокфеллер гордился не своим богатством и достижениями, а своей моралью, которую считал безупречной.

Наиболее известные цитаты Джона Рокфеллера:

– Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги;

– Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений;

– Если ваша единственная цель – стать богатым, вы никогда не достигнете ее.

Вот такая она – биография и история успеха Джона Рокфеллера – самого богатого человека на земле, нефтяного магната.

Оставайтесь на , повышайте свою финансовую грамотность, учитесь грамотно и эффективно использовать личные финансы и возможно когда-нибудь вы тоже сможете достичь хотя бы небольшой доли того, чего добился в жизни Джон Девисон Рокфеллер. До новых встреч!

Джон Дэвисон Рокфеллер (John Davison Rockefeller; 1839 - 1937 г.г.) - американский предприниматель, инвестор и нефтяной магнат. Является первым в истории миллиардером. Является основателем крупнейшей нефтяной компании Standard Oil Company, которая доминировала в нефтедобывающей отрасли и была первым американским деловым трестом. Он преобразовал нефтяную промышленность и определил структуру современной благотворительности. Standard Oil Company была основана в 1870 году, которой он руководил пока официально не ушел из компании в 1897 году. Компания Standard Oil началась формироваться с товарищества в штате Огайо, сформированное Джоном Рокфеллером, его братом Уильямом Рокфеллером, Генри Флеглером, Джабезом Боствиком, химиком Сэмюэлем Эндрюсом и Стефана Харкнесса. С ростом важности в жизни таких компонентов как бензин и керосин, богатство Рокфеллера выросло до небывалых размеров и он стал богатейшим человеком в мире и первым американцем с состоянием более 1 млрд. $. Если учитывать уровень инфляции, он считается самым богатым человеком в истории.

У Джона Рокфеллера было четыре дочери и один сын, которого звали Джон Дэвисон Рокфеллер младший.

В честь Рокфеллера назван астероид в главном поясе, открытый в 1918 году: (904) Рокфеллия.

Джон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в городе Ричмонд, штат Нью-Йорк, США, и был вторым из шести детей в семье Уильяма Эйвери Рокфеллера (13 ноября 1810 – 11 мая 1906 г.г.) и Элизы Дэвисон (12 сентября 1813 – 28 марта 1889 г.г.). Специалисты по гениалогии прослеживают некоторых его предков среди французких гугенотов, которые в XVII веке перебрались в Германию. Его отец вничале работал лесорубом, а затем стал странствующим торговцем, объявив себя врачем-гомеопатом и продавая различного рода травяные элексиры. Местные жители именовали веселого торговца "Big Bill" ("Большой Билл") или "Devil Bill" ("Билл-дьявол"). Он был противником обычных, традиционных устоев, вследствии чего и выбрал бродячий образ жизни и нечасто встречался со своей семьей. Элиза была домохозяйкой и была набожной баптисткой. Она изо всех сил пыталась держать семью на плаву, поскольку муж не появлялся в течении длительных периодов. Она также мирилась с его двойной жизнью, которая включала флирт и двубрачие. Бережливая по своей природе она учила сына расчетливости и экономичности. Молодой Рокфеллер слушал мать и занимался домашними хлопотами.

Несмотря на отсутствие своего отца, молодо Рокфеллер бил довольно серьезным и прилежным мальчиком с хорошим поведением. Его современники описывали его как серьезного, религиозного, методичного и осторожного. Он был превосходным участником каких-либо спор и всегда выражался точно и понятно. Он также глубоко любил музыку и даже мечтал о музыкальной карьере. Но все же главным его достоинством было умение счетоводства.

Еще в юности его семья переехала сначала в деревню Моравия в штате Нью-Йорк, а затем в 1851 году в деревню Овего в том же штате, где он посетил Академию Овего. В 1853 году семья переехала в Стронгвилль, пригород Кливленда. Там Рокфеллер учился в Центральной средней школе Кливленда и посещал десятинедельные деловые курсы в Институте коммерции Фолсома, где он изучил бухгалтерию. В сентябре 1855 года, когда Рокфеллеру было 16 лет, он получил свою первую работу в качестве помощника бухгалтера в небольшой фирме под названием Hewitt & Tuttle. Он много работал и как позже вспоминал, "восхищался методами офисной работы". Он в особенности владел мастерством вычисления затрат по транспортировке грузов, что помогло ему в дальнейшей карьере. Его полная заработная плата за первые три месяца составила 50$ (50 центов в день). И с первой же зарплаты он стал жертвовать около 6% своего дохода на благотворительность, которая к 20 годам увелицилась до 10%, когда он стал прихожанином баптистской церкви.

В 1859 году Джон Рокфеллер впервые занялся комиссионным бизнесом совместно с партнером Морисом Б. Кларком, с которым они заработали около 4000 $. Рокфеллер настойчиво пошел вперед, ежегодно увеличивая свой капитал. После бизнеса оптового продовольствия, в 1863 году партнеры построили нефтеперерабатывающий завод в расцветающей промышленной зоне "The Flats" в городе Кливленд, штат Огайо. Завод непосредственно принадлежал компании Andrews, Clark & Company, которая была сформирована из компании Clark & Rockefeller, путем добавления капитала Сэмюэля Эндрюса и двух братьев Мориса Кларка. В то время коммерческий нефтяной бизнес был в самом своем младенчестве. И наверное, даже новоиспеченные партнеры еще не представляли, всю важность и будущую масштабность данной отрасли. Хотя, Рокфеллер со своей расчетливостью и поразительным умом, наверное все таки догадывался о грядущем технологическом и экономическом перевороте. В то время жир кита, использовавшийся в лампах и примусах почти в каждом доме, стал слишком дорогой, и встала острая необходимость в более дешевом и доступном керосине.


В то время как его брат Фрэнк боролся в гражданской войне, Рокфеллер занимался своим бизнесом и нанимал новобранцев. Он давал деньги Союзу, так же как и многие жители Севера, которые избегали войны. В феврале 1865 года произошло, как описывает историк нефтедобывающей промышленности Дэниел Йерджин, в дословном переводе "критическое" действие. Джон Рокфеллер на аукционе выкупил доли братьев Кларка за 72 500$ и основал фирму Rockefeller & Andrews. Сам Рокфеллер сказал, что "это был день, который определил мою карьеру". Он был хорошо просвещен, чтобы не упустить шанса использовать в своих интересах послевоенное процветание и большое расширение на запад, вследствии развития железных дорог и питаемой нефтью экономики. Он влезал в долги, получал прибыль и повторно ее инвестировал, приспосабливаясь к быстро изменяющимся условиям на рынке и выставлял наблюдателей, чтобы быстро расширяющуюся промышленность.

В 1864 году Джон Рокфеллер женился Лоре Селестии Спелман. У них было четыре дочери и один сын. Впоследствии Рокфеллер сказал о своей жене: "Ее суждение было всегда лучше чем мое. Без ее дельного совета я был бы бедным человеком".

Рокфеллер стал пожизненным членом тогда новой Республиканской партии, и убежденным сторонником Авраама Линкольна и аболиционисткого крыла партии. Он был преданным прихожанином баптистской миссионерской церкви Эри-Стрит, где он преподавал в воскресной школе, и служил опекуном, клерком, и случайным швейцаром. Религия была руководящей силой в течение его жизни, и Рокфеллер полагал, что это было источником его успеха. Как он сказал, "Бог дал мне деньги", и он не приносил извинения за них. Всю жизнь он придерживался изречения английского проповедника XVIII в. Джона Уэсли, который говорил: "Получите Все, что вы можете, спасите Все, что вы можете и давайте Всем, кому можете".

В 1866 году его брат Уильям Рокфеллер построил другой нефтеперерабатывающий завод в Кливленде и вступил в товарищество Джона. В 1867 году в товарищество вступил новый партнер и фирма была переименована в Rockefeller, Andrews & Flagler. Эта компания стала предшественником Standard Oil Company.

К концу гражданской войны в США, город Кливленд был один из пяти главных центров по переработке нефти в стране (помимо Питсбурга, Филадельфии, Нью-Йорка, и области в северо-западной Пенсильвании). В июне 1870 года в штате Огайо основал компанию Standard Oil Company, которая в скором времени стала крупнейшим переработчиком нефти в штате. Компания стала также крупнейшим экспортером нефти и керосина в стране. Дабы снизить расходы по транспортировке и иметь возможность управлять тарифами по грузоперевозкам, Рокфеллер вместе с партнерами основал компанию South Improvement Company, которая стала частью Standard Oil. Это дало возможность снижения до 50% затрат для транспортировки продукции. Все эти рокфеллеровские ходы вызвали огромную бурю негодования и протестов от независимых владельцев нефтяных скважин, которое выражалось в проявлении акций бойкотов и вандализма. Всю эту акцию поддерживала нью-йоркская нефтяная компания Charles Pratt and Company, возглавляемая Чарльзом Праттом и Генри Роджерсом. В итоге транспортная компания Рокфеллера просуществовала всего лишь год, но и этого хватило существенно сэкономить и получить огромную прибыль.

Нисколько не напуганный и не унывающий Джон Рокфеллер продолжил свой натиск на нефтедобывающий рынок скупая нефтяные скважины, добиваясь существенных скидок на транспорт, заключая секретные сделки и выкупая конкурентов. Меньше чем через четыре месяца в 1872 году произошло событие которое назвали как "Кливлендское завоевание" или "Кливлендская Резня". Компания Рокфеллера поглотила 22 из 26 своих конкурентов в Кливленде. В конечном счете даже его бывшие противники, Пратт и Роджерс, видели всю тщетность продолжения конкурировать против Standard Oil. В 1874 году они заключили тайное соглашение о слиянии с компанией Standard Oil и стали партнерами Рокфеллера. В частности Роджерс стал одной из ключевых фигур в создании огромной корпорации Рокфеллера Standard Oil Trust. Сын Пратта, Чарльз Миллард Пратт стал Генеральным секретарем Standard Oil. Рокфеллер рассматривал себя как спасителя промышленности, "ангел милосердия", считая, что поглощая слабых он делал промышленность более сильной, стабильной, эффективной и конкурентоспособной. Компания развивалась во всех направлениях. Этот рост выражался в строительстве новых трубопроводов, грузовиков-цистерн, а также в создании так называемой сети доставки на дом, не забывая и о домашних хозяйствах. Все эти мероприятия позволяли сохранять цены на горючее на достаточно низком уровне, что способствовало возникновению трудностей для входа новых конкурентов на рынок. Новая компания решив войти на рынок, неминуемо должна была снизить цены, чтобы конкурировать с технологически оснащенной и быстро развивающейся компанией Рокфеллера, чем незамедлительно бы привела себя к банкроту. Развитие привело еще и к открытию болле 300 продуктов основанных на переработке нефти. К концу 1870-х годов Standard Oil перерабатывала уже 90% нефти в США. А Джон Рокфеллер к тому времени уже стал миллионером.

В 1877 году начались враждебные отношения с главным железнодорожным перевозчиком Standard Oil компанией Pennsylvania Railroad. Рокфеллер считал, что использование трубопроводов, как альтернативной транспортной системы для транспортировки нефти и нефтепродуктов, наиболее выгодно для компании, чем железнодорожный транспорт. Началась компания по строительству нефтяных трубопроводов. Компания Pennsylvania Railroad, видя перспективу потери своего главного заказчика и угрозу банкротства, нанесла ответный удар и основала филиал по переработке нефти и строительства нефтеперерабатывающего завода. Standard Oil не замедлил с принятием верного решения, организовав свои железнодорожные перевозки и начав тем самым ценовую войну, которая резко сократила грузовые платежи и вызвала трудовые волнения. Рокфеллер в конечном счете праздновал победу и Pennsylvania Railroad продала все свои нефтяные активы Standard Oil. Но для Рокфеллера вся эта вражда все же не прошла беследно. В 1879 году Содружество Пенсильвании выдвинуло обвинение против Рокфеллера в монополизации нефтяной торговли, что повлекло за собой лавину подобных судебных процедур в других регионах и создании проблемы Standard Oil.

Постепенно компания Standard Oil получила почти полный контроль над очисткой нефти, продавая ее по горизонтально интегрированной схеме. Но при продаже керосина использовалась вертикальная система. Керосин поставлялся клиентам напрямую на специальных грузиках-цистернах, обходя тем самым существующую сеть оптовых посредников. Самым мощным оружием Standard Oil против конкурентов были низкие цены и неофициальные методы транспортировки. Компания в течении всего срока своего существования подвергалась нападениями журналистов и политических деятелей из-за своего монопольного характера, тем самым давая импульс возрождению антимонопольного движения. В 1880 году в газете New York World вышла статья в которой было написано о компании следующее: "самый жестокий, нахальный, безжалостный, и цепкий монополист, который когда-либо брал на прицел страну". Своим критикам Рокфеллер ответил: "В бизнесе столь большом как наш, некоторые вещи, вероятно, будут сделаны методами которые мы не можем предвидеть и одобрить. Мы исправляем, как только осознаем их".

С ростом компании Standard Oil, управление ею становилось все более сложным и громозким. В 1882 году адвокаты Рокфеллера создали инновационную структуру организации компании, путем центролизирования всех дочерних компаний в одну большую корпорацию Standard Oil Trust. Новая компания стала огромнейшей организацией-корпорацией, размер и богатство которой привлекало немало внимания. Всего в корпорацию вошла 41 компания, управляемые Рокфеллером и партнерами. Общественность и пресса отнеслась с подозрением к вновь образованному юридическому лицу, но другие фирмы подхватили новую идею и стали подражать ей еще более возмущая итак недоверчивую общественность. Standard Oil Trust получила ауру непобедимости, всегда преобладающей против конкурентов, критиков, и политических врагов. Компания стала самой большой и самой богатой бизнес-структурой, которая была неуязвима к экономическим бумам и спадам, ежегодно увеличивая свои прибыли.

Обширная американская империя Standard Oil включала 20 000 нефтяных скважин, 4000 миль трубопровода, 5000 грузовых автомобилей-цистерн и более 100 000 служащих. Самый пик развития компании Standard Oil пришелся к 1880-м годам. Впоследствии Рокфеллер оставил свою мечту об управлении всей переработкой нефти в мире и говорил: "Мы поняли, что общественное мнение было бы против нас, если бы мы контролировали всю переработку нефти в мире". В последующие годы иностранная конкуренция и новые геологические изыскания за границей разрушили господство компании на мировом рынке нефти. Но все же Standard Oil по прежнему занимала 85% доли рынка поставляя нефть и ее производные из скважин Пенсильвании. Тем временем шла масштабная разработка нефти в России и Азии. Роберт Нобель основал свое собственное производство по переработке нефти на богатых и более дешевых российских месторождениях, построив первый в регионе нефтепровод и первый в мире нефтяной танкер. Богатые залежи нефти были обнаружены на острове Ява и в Бирме. Еще одним фактором в падении Standard Oil стало изобретение лампочки, разрушившее господство керосина в домашних хозяйствах. Но компания приспосабливалась, развивая свое присутствие в Европе, а также запуская производство прирордного газа в США. Тогда бензин еще считался ненужным и бесперспективным продуктом.

Standard Oil переместил свою штаб-квартиру в Нью-Йорк на 26 улицу Бродвей и Рокфеллер сразу же стал центральной фигурой в деловых кругах города. Он купил собственный дом на 54-й улице около особняков других магнатов, таких как Уильям Вандербилт.

В 1890 году был одобрен новый законопроект, известный как "Акт Шермана ", положивший начало конца империи Рокфеллера.

В 1890-х годах Рокфеллер расширил сферу деятельности своей компании, наладив разработку и транспортировку железной руды, что послужило к возникновению открытой вражды с магнатом сталелитейного производства Эндрю Карнеги . Их вражда стала предметом для обсуждения в статьях газет и появлению различных карикатур. Рокфеллер пошел дальше, приобретая договоры на разработку сырой нефти в Огайо, Индиане и Западной Вирджинии, поскольку старые месторождения нефти Пенсильвании начали терять значение. Помимо лихорадочного расширения, Рокфеллер начал думать об отставке. Ежедневное управление корпорацией было передано Джону Дастину Арчболду.

Одна из самых массированных информационных атак на Рокфеллера была связана с выходом в свет книги американской журналистки Иды Тарбелл "The History of the Standard Oil Company", в которой она утверждала о наличии незаконных методов компании Standard Oil в ее деятельности. Эти методы заключались в промышленном шпионаже, ценовых войнах, властной маркетинговой тактики и уклонения от судебных дел. Хотя ее работа вызвала огромную обратную реакцию против компании, Тарбелл утверждала, что была удивлена ее величиной. Она говорила: "У меня никогда не было враждебности против их размера и богатства. Я лишь желала, чтобы они росли и развивались, но только законными средствами. Но они никогда не играли в честную игру". Рокфеллер отвечая на вопросы связанные с "мисс Тарбаррель", как он сам ее называл, лишь говорил: "не слово о той дезинформированной женщине". Вместо этого он начал информационную компанию, чтобы нарисовать свою корпорацию в лучшем свете, несмотря на то, что долгое время поддерживал политику активной тишины с прессой. Он говорил: "капитал и рабочая сила - дикие силы, которые требуют, чтобы интеллектуальное законодательство держало их в ограничении". В 1908 году он написал и издал свои мемуары.

Рокфеллер оставался президентом Standard Oil Company до 1911 года. В этом году Верховный Суд Соединенных Штатов признал факт нарушения компании Рокфеллера Антимонопольного закона Шермана. К тому времени Standard Oil контролировала 70% доли рынка очистки нефти. Суд признал Standard Oil монополистом и вынес решение о ее разделении на 34 отдельных компании. Теперь эти компании известны под такими названиями как Mobil, Exxon, Chevron. Распад корпорации увеличил состояние Рокфеллера до 900 млн. $.

С самой своей первой зарплаты Рокфеллер стал отчислять часть заработка на благотворительность. С ростом его состояния вырос и масштаб благотворительности. В 1884 году Рокфеллер профинансировал создание колледжа для афроамериканских женщин в Атланте Spelman College. Самое старое здание на территории университетского городка Spelman College названо в его честь Рокфеллер Холлом. Рокфеллер также дал значительные пожертвования Университету Денисона и другим баптистским колледжам.

В 1900 году он дал 80 млн. $ Чикагскому университету, превратив небольшой баптистский колледж в учреждение мирового класса.

В 1903 году был создан Совет по образованию, который занимался развитием образования всех слоев населения. В соответствии с исторической миссией баптистов, особенно поддерживались "черные школы" на Юге. Рокфеллер также оказывал финансовую поддержку таким ВУЗам как Йельский университет, Гарвард, Колумбийский университет, Университет Брауна, Колледж Брин-Маур, Колледж Веллесли и Коледж Вассар.

Несмотря на то, что Джон Рокфеллер был активным сторонником гомеопатии, он стал одним из великих благотворителей медицинской науки. В 1901 году он основал Институт медицинских исследований Рокфеллера в Нью-Йорке. В 1965 году институт был переименован в Рокфеллеровский университет, после принятия решения об обучении и выпуске новых специалистов. С тех пор в ВУЗе обучилось много специалистов в своей области, среди которых было 23 будущих нобелевских лауреата.

В 1913 году им был создан Фонд Рокфеллера, которому он дал 250 млн. $ на развитие здравоохранения, медицинского обучения и развития искусства. В 1918 году был создан Мемориальный фонд Лоры Спелмен Рокфеллер, который поддерживал развитие общественных наук. Позже Фонд слился с Фондом Рокфеллера. В общей сложности Рокфеллер пожертвовал приблизительно $550 миллионов.

Рокфеллер однажды сказал, что в юности у него было два больших стремления в жизни, заработать 100 000$ и прожить 100 лет.

Джон Дэвисон Рокфеллер умер 23 мая 1937 года в возрасте 97 лет от сердечного приступа в своем доме в Ормонд-Бич, штат Флорида, недожив до 100 лет совсем немного. Он похоронен на кладбище Lake View Cemetery в Кливленде, штат Огайо.

Американский предприниматель, филантроп, первый долларовый миллиардер в истории человечества.

Профиль личности

Человек амбициозный, можно даже сказать зацикленный на своих целях (идеях), которые стремился достигнуть во что бы то ни стало. Сильный, волевой, он точно знал, чего хочет, шел и делал все необходимое, чтобы это получить.

Дисциплинированный, организованный, требовательный как к себе, так и к окружающим. Хороший управленец, который умел определять потенциал и полезность людей для своих задач, убеждать и мотивировать их следовать за собой. Во всем должна быть выгода и цель всегда оправдывает средства.

При этом он был достаточно жестким человеком, эмоционально не проникался к людям, не был склонен к сопереживанию. Легко расставался с людьми, если они не приносили ему пользу, не оправдывали ожидания и не выполняли свою часть договора. Так он вел себя даже по отношению к своим близким, которых был склонен рассматривать как ресурсы для достижения целей.

Переубедить его было нелегко, поскольку руководствовался он своим мнением, принципами, оценивал ситуацию исходя из своего опыта и своих представлений о реальности. Предпочитал практическую и конкретную информацию, которую можно увидеть, услышать и потрогать. Беспристрастно и объективно её оценивал, а затем принимал решения руководствуясь логикой. Обладал способностью быстро ориентироваться в ситуации и при необходимости действовать, учитывая свои стратегические цели.

Цитаты из биографии в Википедии:

«Для того, чтобы мотивировать сотрудников, Рокфеллер на первых порах решил отказаться от заработной платы, премируя их акциями, он считал, что благодаря этому они будут активнее работать, ведь будут считать себя частью компании, так как их конечный доход будет зависеть от успешности бизнеса»

«Приучая своих детей к труду Рокфеллер-старший создал дома своеобразный макет рыночных отношений: дети получали несколько центов за убитую муху, заточенный карандаш, занятия музыкой и т.д.».

Дэвид Рокфеллер старший (12 июня 1915 - 20 марта 2017)

Американский банкир, государственный деятель, глобалист и глава дома Рокфеллеров.

В 2008 году в своем выступлении в Организации Объединенных Наций Рокфеллер публично призвал ООН «сыграть существенную роль и помочь миру найти удовлетворительный путь стабилизации роста населения и стимуляции экономического развития в духе, приемлемом для религиозных и моральных соображений ».

В течение жизни Дэвид Рокфеллер создавал и поддерживал международные неправительственные организации, которые серьезно повлияли на мировую политику.

Профиль личности

Дэвид Рокфеллер обладал хорошо развитой деловой интуицией, умел выжидать «нужное время и нужное место» для действий. Благодаря этому с меньшими усилиями и затратами энергии достигал желаемых результатов. Основным приоритетом в жизни для него стали самореализация, а увеличение дохода и материальных благ явились результатом его действий в интересных для себя занятиях.

Предпочитал общение и продолжительное сотрудничество с узким кругом единомышленников, с кем у него было схожее мировоззрение и общие интересы. В общении был суховат, придерживался дистанции, к отношениям подходил рационально. Не был активно коммуницирующим человеком, интровертен, сосредоточен на себе и своем внутреннем, порой нестандартном, мире. При том, что внешне он вел себя соответствующе ситуации, говорил «правильные» слова, общался ровно столько, сколько необходимо, эмоционально в общение не вовлекался, внутри себя сохранял отстраненность.

Он был не склонен проявлять эмоции, сопереживать и сближаться с людьми. Поэтому мог не учитывать интересы окружающих и принимать решения, которые можно назвать несправедливыми и негуманными. Но при этом внутренне он не жесток, не из тех людей, который использует, а потом «выбрасывает» человека, чем отличался от своего деда. Его поступки можно объяснить скорее заботой об «общем благе» и убежденности, что интересы государства, наций (конечно же их он понимал, пропуская через свой фильтр мировоззрения), важнее комфорта нескольких отдельных людей.

Обладал высоким уровнем интеллекта, близким к гениальности. Интеллектуал, ему было интересно рассуждать, философствовать, обдумывать теории и концепции, решать сложные и нестандартные задачи. Был способен объективно и беспристрастно оценивать информацию, устанавливать логические связи в казалось бы никак не связанных на первый взгляд данных. Круг интересов широкий, интересовался новым, даже если это не обе¬щало практического результата. Мыслил стратегически, на перспективу, умел «видеть» потенциальные возможности.

Цитаты из интервью:

«Мой старший брат, был для меня примером. Потому что он был самодостаточным, знал, чего хочет. Он хотел стать Президентом США».

— Вы задумывались о карьере на госслужбе?
«Моя работа позволяет встречаться с лидерами по всему миру, путешествовать …. Думаю, я сделал правильный выбор. Это позволило мне делать масштабные проекты по всему миру, некоторые из них вышли довольно конструктивными».

Цитаты, которые приписывают Дэвиду Рокфеллеру:

«Я глубоко убежден, что наиболее успешные деловые связи основываются на доверии, взаимопонимании и преданности - тех же качествах, без которых невозможна близкая дружба».

«Радость предпринимательства - в создании чего-то постоянного, долговременного и обладающего ценностью для окружающих».

«Начинающие дело просто с намерением разбогатеть никогда ничего не добьются».

«Хотя нам с женой было хорошо вместе, у нас совершенно разные интересы, которые мы преследовали отдельно друг от друга. Это и есть ключ к нашему очень долгому и очень счастливому браку».

Дэвид Рокфеллер — младший (родился 24 июля 1941)

Предполагаемый преемник.

Американский моряк, филантроп, и активным участник экспедиций в некоммерческих и экологических областях. Вице-президент «Рокфеллер Фэмили Анд Ассошиэйтс», председатель Совета директоров «Рокфеллер Файнэшнл Сервисез», управляющий траста «Рокфеллер Фаундэйшн».

Профиль личности

Обладает высоким уровнем интеллекта, аналитическим умом, умеет рассматривать проблему с разных сторон, благодаря чему может принимать неожиданные и нестандартные решения. Ему интересно решать сложные интеллектуальные задачи, заниматься исследовательской работой, обдумывать теории и концепции и находить им практическое применение.

Расчетлив, критичен и подозрителен к новой для себя информации. В большинстве вопросов консервативен, придерживается своих внутренних установок и принципов, сформированных опытом и средой, в которой воспитывался и рос. Свою интерпретацию событий часто считает единственно правильной и стремится убедить в этом нужных ему людей.

Дисциплинированный и организованный, для него важно расширять зону своего влияния и контролировать происходящие вокруг него процессы. Для достижения своих целей готов к активным, решительным действиям и бескомпромиссности.

Малоэмоциональный, не склонен сближаться и сопереживать другим людям. Стремится к тому, чтобы его деятельность приносила пользу обществу. Подобно своему деду и отцу способен ставить в приоритет глобальные интересы страны, нации, а не интересы отдельных людей или субкультур.

Также как его отец интровертен, предпочитает общаться и вести с узким кругом людей единомышленников, рационально подходит к отношениям. Контролирует свое поведение, умеет говорить изворотливо и неопределенно, дипломатично подстроиться под ситуацию. При необходимости способен вести себя доброжелательно, производить приятное впечатление и располагать к себе.

Цитаты из интервью:

«Я считаю очень важно делать то, что ты любишь, как, например, вы упомянули, что любите танго, я думаю вы реально хороши в этом».

«А я неплохой моряк, потому что люблю это и делаю довольно давно, путешествуя и соревнуясь».

«В первую очередь я считаю, это важно, объединять то, с чем ты объединен, объединять разум и сердце».

Узнать больше об оперативном профилировании (психодиагностике), существующих типах личности, а также о том, как составить профиль человека, лучше понимать людей и выстраивать эффективную линию общения, вы сможете из материалов

Подготовлено командой АНО НИЦКБ